公共文化空间“微改造”撬动民生“小确幸”

2024年以来，芜湖市坚持“硬件改造”与“软件升级”两手抓，以“微改造、精提升”为路径，持续推进公共文化空间建设。截至2026年5月底，全市累计完成改造升级公共文化空间177个，覆盖城市社区及半数以上乡镇，总建筑面积超过11万平方米，一批有温度、有特色、有活力的公共文化空间，正悄然融入市民日常生活。

设施网络：从“零星布点”到“渐成体系”

芜湖市2024年至2025年期间，共改造升级公共文化空间120个，争取上级专项资金1404万元；2026年，67个点位列入民生实事项目加速推进，截至5月底已改造升级57个。公共文化空间布局兼顾城乡，城市社区与乡镇村落同步布点，鸠江区悦享书吧、湾沚区49号书房等一批特色空间逐步成为区域文化新地标。同时，全市公共文化空间统一了Logo设计，以“WH”房屋造型与翻开的书籍为核心意象，绿色渐变寓意文化从“种”到“长”的发展过程，全市公共文化空间实现了视觉形象的统一。

服务效能：从“常规开放”到“按需供给”

芜湖市公共文化空间坚持延时、错时服务，每周免费开放42小时以上。2025年，每个公共文化空间年均开展活动118场次、年均服务市民达8.8万人次。文化活动类型涵盖阅读分享、艺术展演、培训讲座、科普教育、文艺沙龙、影视播放、公共社交等七大类，努力贴近不同群体的需求。其中，南陵县云谷书堂活化历史建筑，兼顾文物保护与阅读服务；繁昌区龙亭书房定期举办非遗民歌分享会，让传统文化在文化空间延续生机。

运营模式：从“政府主理”到“多方参与”

芜湖市公共文化空间结合实际，积极探索“政府主导、社会参与”的多元运营机制。弋江区南瑞街道综合文化站托管给专业团队，仅给予水电等少量运营补贴，通过低偿收益反哺公益主业，基本实现自我运转。全市2026年67个公共文化空间建设点位中，社会力量参与建设运营的有7个，在一定程度上减轻了财政压力，也为公共文化服务注入了新的活力。

品牌影响：从“区域知晓”到“引起关注”

“芜湖书房”等品牌效应逐步显现。2026年4月以来，国家外文局《今日中国》杂志刊发专题双语报道，《安徽日报》《芜湖日报》及芜湖综合频道等省市级媒体多次宣传，累计阅读量超50万次。中共安徽省委主管主办的权威刊物《江淮》杂志深度聚焦“芜湖书房”建设发展实践，全面解读城市公共文化空间的“书香密码”。此外，以赤铸书院、江湾书院为代表的“芜湖书房”建设管理经验，先后被省内外多个调研团作为案例考察，受到一众肯定与认可。

从“微改造”入手，做“小确幸”文章。下一步，芜湖市将持续在“管好、用好”上下功夫，让公共文化空间更贴近群众、更可持续发展，让文化的暖意在市民家门口悄然生长。